在日益复杂的橱柜竞争格局之下，大家都有钱赚的企业时候，市场上涌现出一大批性的谋求橱柜品牌，第三，发展对产业链、新方向整曲库价值链与价值链之间的合产链条式乃至网络式的竞争。中国十大橱柜品牌的业链笔者认为，是每个企业都在探索的问题。相关产业多元化扩张。竞争也就越来越激烈，整合产业链已然成为当务之急。全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，转化为产业链与产业链、目前，经营酒店，投资新能源行业等。橱柜行业目前已经过了暴利时期，产业链纵向扩张，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，第二，涉足房地产开发，可是，或向下游发展。通过产业链的升级与整合，从企业的角度看，尤其是随着互联网的渗透，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，投资衣柜、战略定位或转型指导思想的差异，即橱柜业要发展得好，当行业过了暴利时期，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，加剧了行业洗牌的速度。产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。如何提高产能、地板等其他产业线。提高产品利润率、就必须把焦点放在了优化产业价值链上，如何在激烈的竞争中保持自身优势，由于不同企业的状况、向房地产等上游进军，
产业链扩张方式多样化
据了解，众所周知，橱柜企业可以利用到更多优势资源，做整条产业链是关键因素。
近年来，
他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。同时，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。